Projekt-Nr. |
Projektbeschreibung |
Projekt 91 |
SAP S/4HANA On-Premise 1909 - SAP PM:
Stammdaten-Migration Mould / Spritzgusswerkzeuge
-
Projekt-Titel:
SAP PM Equipments inkl. Klassen und Merkmale migrieren nach SAP
S/4HANA
- Projekt-Rollen:
externer Berater für die Stammdaten und die Klassifizierung
- Projekt-Thema: das
interne SAP PM Team unterstützen
- Projekt-Aufgabe: SAP PM EQ-Typ
für Werkzeuge customizen, Klassen und Merkmale anlegen
- Projekt-Methode: agile,
schnell, adaptiv, remote
- Projekt-Sprache: Deutsch
- SAP-Plattform:
SAP S/4HANA
- Projekt-Tools:
MS Skype for Business,
MS Outlook, MS Office, MS Sharepoint, - Projekt-Erfolg:
SAP PM: in time, in budget, in quality
Pharmaindustrie, 09.2020 bis 10.2020, Hamburg
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WO WANN: . |
Projekt 90 |
SAP S/4HANA -
SAP Activate +
SAP PM
+ SAP RE-FX + SAP
DFPS
-
Projekt-Titel:
autodidaktische Weiterbildung im Homeoffice
- Projekt-Rollen:
Seminar-Teilnehmer - Projekt-Themen:
SAP Activate -
Projekt Management für
SAP S/4HANA
- Best Practices,
Methoden,
Werkzeuge
SAP
RE-FX
- Flexibles Immobilien-Management
integriert mit SAP PM
SAP DFPS -
Verteidigungskräfte & öffentliche Sicherheit
integriert mit SAP PM
SAP OLC -
Vorgangskontierung im SAP PM Auftrag -
LOG_EAM_OLC
SAP PAM -
Pool Asset Management für Pool-organisierte Ausleihobjekte -
LOG_EAM_PAM
SAP WCM
-
Freischaltabwicklung für arbeitssicherheitsrelevante Anlagen
- LOG_EAM_WCM
- Projekt-Methode:
remote
Homeoffice, 06.2020 bis 11.2020, Karlsruhe
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WO WANN: . |
Projekt 89 |
SAP S/4HANA On-Premise 1909 - SAP PM/CS:
ERP-Transformation von SAP ECC nach SAP S/4HANA
-
Projekt-Titel:
Vorprojekt zur Transformation von SAP ECC nach SAP S/4HANA -
Projekt-Rollen:
externer Berater für die Projektleitung, Fachberater für SAP PM Prozesse +
Customizing + Fragenliste - Projekt-Thema:
das interne SAP PM Team unterstützen - Projekt-Aufgabe:
Fragenliste mit ca. 180 SAP PM Themen vorbereiten, Workshops mit den
Fachbereichen durchführen
- Projekt-Methode: agile,
schnell, adaptiv
- Projekt-Sprache: Deutsch
- SAP-Plattform:
SAP Solution Manager, SAP S/4HANA, SAP
Learning Hub
- Projekt-Tools:
MS Skype for Business,
MS Outlook, MS Office, MS IE 11, MS One Note, MS Sharepoint,
Wiki-Software Confluence, Flowchart Prozess-Diagramme mit BPMN von
Innovator erstellen und mit
ConSense speichern, mobile Geräte mit der Instandhaltungs-APP “MIA”
- Projekt-Erfolg:
SAP PM/CS: in time, in budget, in quality
Energieversorger, 05.2020, Bayern
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WO WANN: . |
Projekt 88 |
SAP
S/4HANA On-Premis 1909 - SAP CS / PM: Auswahl Service-IT-Plattform, ERP-Migration,
Template erstellen
und ausrollen,
Prozesse harmonisieren
-
Projekt-Titel:
SAP CS/PM: Prozesse für Vakuum-Pumpen, Vakuum-Systeme, Gebläse,
Kompressoren - Projekt-Rollen:
externer Berater und Trainer für Prozesse + Customizing +
Schulungen - Projekt-Thema:
Auswahl der Service-IT-Plattform, ERP-Migration nach SAP S/4HANA,
Template erstellen und international ausrollen, Fit-Gap-Analysen,
Daten-Migration, Prozesse optimieren und standardisieren und harmonisieren -
Projekt-Aufgabe: Service-Feinkonzept erstellen,
Auswahlverfahren Service-IT-Plattform unterstützen, Template erstellen und ausrollen,
Prozess-Beratung, Customizing,
Prototyping und Testing, Berechtigungskonzept, Schulungen, GoLive,
Hypercare-Support - Projekt-Methode:
SCRUM - agile Projekt-Methode - Projekt-Sprachen:
Englisch und Deutsch - Projekt-Tools:
SAP S/4HANA Customer Service, SAP S/4HANA for Customer Management,
SAP C/4HANA Service Cloud, SAP Field Service
Management, SAP Solution Manager,
MS Office, MS Visio, MS SharePoint, MS Teams
- Projekt-Erfolg:
SAP CS/PM: in time, in budget, in quality
Maschinenbau, 10.2019 bis 02.2020, Lörrach
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WO WANN: . |
Projekt 87 |
SAP
ECC 6.0 – SAP PM + DVS + CS:PM-Modul-Implementierung + CS-Prozess-Optimierung
-
Projekt-Titel-PM: SAP PM + DVS
für Produktions-Maschinen, Flurförder-Fahrzeuge, Facility-Management
und
Dokumente - Projekt-Titel-CS: den SAP CS Retouren-Prozess neu implementieren, customizen, testen
- Projekt-Rollen: externer technischer Projektleiter, Berater für Prozesse +
Customizing, Trainer, SCRUM Master
- Projekt-Thema: SAP
PM komplett neu implementieren für Reparaturen und Wartungen incl.
SAP-Integration MM, CO, DVS
- Projekt-Aufgabe:
Projektleitung, Feinkonzept erstellen, Prozess-Beratung, Customizing,
Prototyping/Testing,
Berechtigungskonzept, 2 Tage Schulungen, GoLive, Hypercare-Support
- Projekt-Methode: SCRUM - agile
Projekt-Entwicklung - kleine überschaubare Aufgaben-Pakete mit
beherrschbaren Risiken
- Projekt-Erfolg:
SAP PM: in time, in budget (40
externe Berater-Manntage), in quality Kunden-Referenz vorhanden
SAP CS: in time,
in budget, in quality
Automotive, 12.2018 bis
10.2019, Affalterbach bei
Stuttgart
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WO WANN: . |
Projekt 86 |
SAP
ECC 6.0 EhP8 – SAP PM / PP / HYDRA (MES von MPDV): Implementierung und
Prozess-Beratung
und Entwicklung
-
Projekt-Titel:
SAP PM/PP für die Werkezugverwaltung und den produktiven Werkzeugeinsatz
- Projekt-Rollen: ext. techn.
Projektleiter, Berater für Prozesse + Customizing + Neuentwicklungen,
Trainer, SCRUM Master
- Projekt-Thema: Verwaltung der Werkzeugmaschinen und der Werkzeuge (Anzahl
> 6.000) für Werkzeug-Neubau,
Werkzeug-Umbau, Werkzeug-Anbau, Werkzeug-Wartung, Werkzeug-Instandsetzung,
Werkzeug-Verschrottung mit SAP PM.
Werkzeug-Typen:
Spritzguss-Werkzeuge, Stanz-Werkzeuge (Bihler + Bruderer), Montage-Werkzeuge
Die SAP PM
Stammdaten und die SAP PM Auftragsarten für produktionsrelevante Werkzeuge
sind über diverse
modulübergreifende End-to-End-Prozesse tief miteinander integriert in die
SAP PP Stammdaten „PP-Arbeitsplan incl. PP-FHM-Liste“ und in die SAP
PP Auftragsdaten.
Klärung aller 39 SAP PM Business Functions, u. a. zu SAP PAM POM LAM
MAM WCM WTY - Projekt-Aufgabe: Projektleitung, Feinkonzept erstellen zur
SAP PM Implementierung und
zur tiefen SAP PM/PP Integration,
Prozess-Beratung, SAP PM Implementierung durchführen,
Programm-Neu-Entwicklungen konzipieren,
Prototyping,
Testing,
Key-User-Schulungen, GoLive,
Hypercare-Support
- Projekt-Methode: SCRUM - agile Projekt-Entwicklung - kleine überschaubare
Aufgaben-Pakete mit beherrschbaren Risiken
- Projekt-Erfolg:
in time, in
budget,
in
quality
Automotive, 01.2018 bis 12.2018, Lüdenscheid .
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WO WANN: . |
Projekt 85 |
SAP
S/4HANA
– SAP PM:
Prozess-Optimierung -
Projekt-Aufgabe : SAP PM und die Instandhaltungs-Prozesse optimieren
Papierfabrik, 05.2018 bis 09.2018, Glückstadt .
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WO WANN: . |
Projekt 84 |
SAP
ECC 6.0 – SAP PM: Implementierung
- Projekt-Aufgabe: SAP PM für Maschinen + Anlagen + Facilities
implementieren - Projekt-Methode: SCRUM - agile Projekt-Entwicklung
überschaubare Aufgabenpakete mit beherrschbaren Risiken
Flugzeugbau, 11.2017 bis 12.2018, Mannheim .
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WO WANN: . |
Projekt 83 |
SAP ECC 6.0 – SAP PM/QM:
Prüfmittelverwaltung -
Projektthema: Stammdaten der Prüfmittelverwaltung für ca. 250.000 Prüfgeräte
konzipieren und realisieren Automotive, 08.2017 bis 12.2017, Stuttgart
.
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WO WANN: . |
Projekt 82 |
SAP
ECC 6.0 – SAP PM: Prozess-Optimierung in der Instandhaltung
-
Projekt-Aufgabe: SAP PM und die Instandhaltungs-Prozesse optimieren
Chemie, 12.2016 bis 08.2016, Wesel .
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WO WANN: . |
Projekt 81 |
SAP ECC 6.0 EhP 7 – SAP PM: SAP Coachings / SAP Prozess-Beratung
- Projekt-Beschreibung: -
SAP-PM-Coaching und SAP-Prozess-Beratung der Instandhaltungs-User in den
hochkomplexen kundeneigenen Instandhaltungs-Prozessen auf Basis der
extrem stark
erweiterten kundeneigenen SAP-Plattform durchführen
- Fit-Gap-Analyse der stark modifizierten SAP-PM-Plattform
durchführen - Projekt-Sprache: Deutsch - Projekt-Tools: MS SharePoint, MS
Outlook, MS Office, Jabber, Snipping Tool, WebEx, myPlant
- Meine SAP-Module:
- SAP PM und teilweise SAP MRS + SAP Work Manager - Meine
Projekt-Rollen: - Berater:
„Coaching-Konzept, Coaching-Koordinierung, Coaching-Dokumenten-Erstellung, FIT/GAP-Analyse“
- Coach: alle Instandhaltungs-End-to-End-Prozesse aller 9 Rollen aus
Instandhaltung + Produktion - Meine ProjektAufgaben: -
Choaching-Strategie/-Konzept und User-Qualifizierungs-Konzept mitgestalten;
- Projektplan und Schulungsplan entwerfen / mitgestalten
- >50 Coaching-Bedarfsanalysen - Fragenkatalog erstellen
- Template „Coaching-Bedarfsanalyse-Protokoll“
erstellen
- pro Betrieb/Produktion pro Rolle durchführen
- Coaching-Katalog mit Trainings-Bausteinen als Kochbuch mit vielen
Rezepten erstellen:
pro Betrieb/Produktion pro Prozess pro Rolle inhouse-choaching‘s
durchführen;
- SAP-PM-Meldungs-und-Auftrags-Cockpit coachen:
erkennen + handeln + beobachten + auswerten
- Coaching-Medien konzipieren und erstellen: Folien, ONE-Pager,
Prozess-Leitfäden, Handouts, Übungen/Lösungen, SAP-PM-Datenmodell, Fragen/Antworten-Kartenspiele,
Webinare,
Webcasts,
End-to-End-Prozess-Rollen-Spiel, FAQ-Liste;
- Accelerators identifizieren - mit Tipps und Tricks SAP optimal nutzen und
flüssiger arbeiten
- 294 individuelle Coachings/Prozessberatungen für 1211 SAP-User der
9 Rollen aus
Instandhaltung + Produktion durchführen
- Fit-Gap-Analyse der kundeninternen Instandhaltungsprozesse pro
Betriebsbereich durchführen, organisatorische GAP’s und funktionale GAP’s identifizieren
- SAP Work Manager (mobile Instandhaltung in einem Chemie-Park) -
Meine Coaching-Themen: 294 Effizienz-Workshops für 1211 fortgeschrittene
SAP-User:
+ SAP Tipps/Tricks
+ SAP Management-Beratung für SAP-PM-User mit Führungsaufgaben
+ SAP Prozess-Beratung für Key-User und Profi-Anwender
+ Usability von SAP
PM optimieren / SAP-Systemeinstellungen prüfen und updaten
+ Workplace-Performance der User erhöhen
+ SAP Meldungs- und Auftrags-Cockpit coachen:
erkennen + handeln + beobachten + auswerten
SAP PM - alle Kunden-Instandhaltungs-End-to-End-Prozesse,
die tägliche Arbeit mit SAP soll flüssiger und standardisierter
werden
SAP PM - IMAB-Cockpit - Integrierte Meldungs- und Auftragsabwicklung
in der
Instandhaltung
SAP PM - ES-Cockpit
- Elektronische Erlaubnisscheine
SAP MRS - Auftrags- und Bedarfs-Planung - Meine Geschäftsprozesse:
ca. 120 Betriebsbereiche mit ca. 12.000 SAP-PM-Usern wenden 18 kundeninterne
standardisierte Instandhaltungs-Prozesse an, jeder Betriebsbereich mit eigenen
Prozess-Varianten
Chemie, 03.2016 bis 02.2018, Ludwigshafen .
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WO WANN: . |
Projekt 80
|
SAP
ECC 6.0 EhP 7 – SAP PM: strategische Management-Beratung / Trouble-Shooting
in der Instandhaltung
-
Projekt-Beschreibung: strategische Management-Beratung zur
Instandhaltungs-Organisation und IT-Brennpunkte aus den Instandhaltungs-Prozessen
bewerten + Lösungsansätze dazu erarbeiten - Projekt-Sprache:
Deutsch - Validierungs-Prozedur: in Übereinstimmung mit FDA
-
Projekt-Tools: MS Office - Meine Projekt-Rollen:
strategischer Fach-Berater
- Meine SAP-Module: die End-to-End-Prozesse der Instandhaltung auf der
Basis der SAP-Plattform - Meine Projekt-Aufgaben: die kritischen
Details vom Status ROT aufnehmen und analysieren, die IT-Brennpunkte und
deren Ursachen benennen und
beschreiben, Lösungsansätze erarbeiten, mögliche strategische Ziele
definieren, das
Management Summary zur aktuell kritischen Lage erstellen
Pharma, 02.2016 bis 03.2016, München .
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WO WANN: . |
Projekt
79: |
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WO WANN: |
Projekt
78: |
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WO WANN: |
Projekt
77: |
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WO WANN: |
Projekt
76: |
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WO WANN: |
Projekt
75: |
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WO WANN: |
Projekt
74: |
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WO WANN: |
Projekt
73: |
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WO WANN: |
Projekt
72: |
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WO WANN: |
Projekt
71: |
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WO WANN: |
Projekt
70: |
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WO WANN: |
Projekt 69: |
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WO WANN: |
Projekt
68: |
SAP
PM, Part-time-Projekt:
Instandhaltungs-Optimierung: Anlagenstruktur, Wartungsplanung
und Streckungsfaktor
Energieversorger, 03.2009 - 08.2009, Magdeburg, Berlin, München
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WO WANN: |
Projekt
67: |
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WO WANN: |
Projekt
66: |
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WO WANN: |
Projekt
65: |
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WO WANN: |
Projekt
64: |
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WO WANN: |
Projekt
63: |
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WO WANN: |
Projekt
62: |
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WO WANN: |
Projekt
61: |
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WO WANN: |
Projekt
60: |
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WO WANN: |
Projekt
59: |
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WO WANN: |
Projekt
58: |
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WO WANN: |
Projekt
57: |
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WO WANN: |
Projekt
56: |
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WO WANN: |
Projekt
55: |
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WO WANN: |
Projekt
54: |
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WO WANN: |
Projekt
53: |
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WO WANN: |
Projekt
52: |
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WO WANN: |
Projekt
51: |
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WO WANN: |
Projekt
50: |
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WO WANN: |
Projekt
49: |
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WO WANN: |
Projekt
48: |
SAP R/3 PM + FDA+ Mobile
Computing: Implementierungsunterstützung
mit FDA-Validierung und Barcode-Scanner:
PM komplett implementieren:
Projektleitung extern, Ist-Aufnahme, Grob-Konzepterstellung,
Fein-Konzepterstellung, Customizing, Schulung (3 Seminartage), Altsysteme MACOS und Crystel-Report ablösen,
einschließlich Datenübernahme;
Schulungsunterlagen mit OnDemand erstellen;
die FDA-Anforderungen (U.S. Food and Drug Aministration) für die
PM-Validierung sondieren, konzipieren,
dokumentieren und für PM umsetzen;
Mobile
Barcode-Scanner-Lösung und die automatisch
Schnittstelle zur SAP R/3 Datenbank für alle Handwerker durchgängig für die
Abwicklung der Wartung und der Instandsetzung konzipiert und realisiert mit folgenden
Vorteilen:
1. Alle Inst.-Handwerker haben
keine SAP R/3 PM-Berührung, da sie alle PM-Daten mit dem Barcode-Scanner
erfassen,
2. Alle Insthaltungs-Handwerker
benötigen keine SAP R/3-Lizenz
3. Alle Instandhaltungs-Handwerker
benötigen keine SAP R/3-Schulungen
4. Die Scanner-Datenerfassung
benötigt wesentlich weniger Zeit, als die entsprechende Erfassung in SAP R/3
PM
5. und weitere Vorteile...
Fertigungsindustrie, 05.2003 – 01.2004
|
WO WANN: |
Projekt
47: |
SAP R/3 PM + IFS: Grobkonzept
erstellen:
Grob-Konzepterstellung für die
PM-Implementierung in mehreren Produktionsbereichen; Schulung (2
Seminartage);
die IFS-Anforderungen für die
PM-Validierung sondieren; IFS = International Food Standard
IFS-validierte Lebensmittel-Verarbeitung, 05.2003 – 08.2003
|
WO WANN: |
Projekt
46: |
SAP R/3 CS/PM: Anlagenstruktur
des Produktivbetriebes optimieren:
Mit dem von mir erarbeiteten Feinkonzept-Manuskript und
den darin eingearbeiteten 125 Fragen habe ich die Projektstrategie und die
Projektorganisation mitgestaltet; Spezialanwender-Seminar 5 Seminartage.
Die produktive Anlagenstruktur unter Berücksichtigung sämtlicher integrativer
Aspekte optimieren.
Telekommunikation, 01.2003
– 03.2003
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WO WANN: |
Projekt
45: |
SAP R/3 Enterprise PM (Core
4.70): Implementierung PM + MDE (mobile BC-Scanner)
PM komplett implementieren:
Projektleitung, Ist-Aufnahme, Grob-Konzepterstellung, Fein-Konzepterstellung,
Customizing,
Schulung (10 Seminartage),
Altsysteme ablösen, einschließlich Datenübernahme;
Schulungsunterlagen mit OnDemand erstellen,
Den Einsatz von Barcode-Scannern für das Erfassen von PM-Störmeldungen,
PM-Aufträge, PM-Rückmeldungen und Equipment-Umbauten konzipiert
einschließlich der Scanner-Hardware-Auswahl,
Hardware- und Software-Auswahl für das Scanner-Gerät durchführen:
Mobile
Barcode-Scanner-Lösung und die automatisch
Schnittstelle zur SAP R/3 Datenbank für alle Handwerker durchgängig für die
Abwicklung der Wartung und der Instandsetzung konzipiert und realisiert mit folgenden
Vorteilen:
1. Alle Inst.-Handwerker haben
keine SAP R/3 PM-Berührung, da sie alle PM-Daten mit dem Barcode-Scanner
erfassen,
2. Alle Insthaltungs-Handwerker
benötigen keine SAP R/3-Lizenz
3. Alle Instandhaltungs-Handwerker
benötigen keine SAP R/3-Schulungen
4. Die Scanner-Datenerfassung
benötigt wesentlich weniger Zeit, als die entsprechende Erfassung in SAP R/3
PM
5. und weitere Vorteile...
Metallverarbeitung, 06.2002 - 06.2003
Siehe auch
REFERENZEN
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WO WANN:
Referenzen: |
Projekt
44: |
SAP R/3 CS
Release 4.6C: Implementierungsergänzung unterstützen:
Neue Geschäftsprozesse für CS
modellieren mit den Schwerpunkten:
Servicevertrag als Mietvertrag, DPP-Profil, Preisfindungs-Verfahren und
Faktura-Abwicklung;
12 CS-Seminartage durchgeführt,
Thema: „Instandsetzung mit unterschiedlichen Faktura-Verfahren“;
Großchemie, 01.2002 - 12.2002
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WO WANN: |
Projekt
43: |
SAP R/3 PM
Release 4.6C: Implementierungsunterstützung:
Coaching Teammitglieder und
Grobkonzepterstellung;
Pharmabereich, 01.2002
|
WO WANN: |
Projekt
42: |
SAP R/3 CS:
Produktivbetrieboptimierung und Migration von 4.5B nach 4.6C:
Migration unterstützen,
Customizing und Geschäftsprozesse optimieren, Fragenkatalog beantworten,
bisher ungenutzte
PM/CS-Funktionen auf Nutzungsgrad prüfen und hierfür Konzepte erstellen;
Automobilzulieferer, 10.2001 - 04.2002
|
WO WANN: |
Projekt
41: |
SAP R/3 CS
Release 4.6C; CS-Führungskräfteschulung vorbereiten und durchführen:
Schwerpunktthemen sind:
IBASE/Installationen; Abwicklung Serviceauftrag mit Vorabversand,
Kundenreparaturauftrag, Kundenauftrag; Wartungsplanung; Prüfmittelverwaltung;
Lösungsdatenbank; Customer-Interaction-Center; Mobile Service; u.a.; die
Module SD/MM/RE sind untergeordnete Themen;
Maschinenbau mit
Auftragsfertigung, 07.2001 - 08.2001
|
WO WANN: |
Projekt
40: |
SAP R/3 CS Release 4.5B;
Schulungskonzeption und Schulungsdurchführung:
Chef-Trainer für Koordination
und Lehrplan aller 5 CS-Trainer; „Train
the Trainer“ für andere Trainer durchgeführt;
Schulungsunterlagen mit Word,
PowerPoint, OnDemand erstellen und Feinkonzeptdokumente erstellen; Stammdaten
und Geschäftsprozesse auf Schulungsmandanten erfassen;
Roll Out der Schulungen in den
12 Niederlassungen durchführen: bisher 80 Seminartage;
Schwerpunktthemen: Abwicklung Serviceauftrag mit Vorabversand, Kundenreparaturauftrag,
Kundenauftrag; Wartungsplanung; Rückmeldungen
via „Internet Transaktion Server“ und „Mobile Service“ erfassen; CRE für das
Immobilienmanagement in die CS-Prozessketten integrieren; "Customer
Interaction Center" in die CS-Prozessketten integrieren; die Module SD/MM sind untergeordnete Themen
Telekommunikation, 04.2001 -
12.2001
|
WO WANN: |
Projekt
39: |
SAP R/3 CS
Release 4.5B: Implementierungsunterstützung
und
Produktivbetrieb im Bereich Service begleiten:
Durchführen Prototyping und
Integrationstests von Service-Geschäftsprozessen;
Analyse fehlerhafter
ABAP-Programmcodes erstellen; fehlerhafte Batch-Input-Mappen analysieren,
korrigieren und abspielen; Bereichsmenüs verändern; Workflow-Meldungen
bearbeiten;
Maschinenbau, 09.2000 - 03.2001
|
WO WANN: |
Projekt
38: |
Mitautor für
das Buch: „SAP R/3-Kompendium“; ISBN 3-8272-5886-3;
Verkaufspreis DM 119,00;
Erscheinungsdatum 10.2000 im Verlag „Markt & Technik“;
Autor für die Kapitel „Instandhaltung
SAP R/3 PM“ und „IS-U“; überarbeitete 2. Ausgabe
Markt & Technik, Verlag,
10.2000
|
WO WANN: |
Projekt
37: |
SAP R/3 CS
Release 4.6B: Schulungsprojekt
Customizing vom Schulungsmandant
und Durchführung
der CS-Schulung mit Anwenderdaten auf dem SAP R/3 Release 4.6B,
Sicherheitsgeräte-Hersteller,
07.2000
|
WO WANN: |
Projekt
36: |
SAP R/3 CS/PM
Release 4.5B: Schulungsprojekt
Delta-Schulungen von SAP R/3 Release 3.1G auf Release 4.5 und 4.6,
Telekommunikation, 02.2000 - 04.2000
|
WO WANN: |
Projekt
35: |
SAP R/3 PM
Release 4.0B: Implementierung PM/QM + MDE (mobile BC-Scanner)
PM komplett implementieren:
Projektleitung, Ist-Aufnahme, Konzepterstellung, Customizing für 2
Produktionsstandorte; Altsysteme Activity
und CIMAPPS ablösen,
einschließlich Datenübernahme;
Prüfmittelüberwachung mit SAP R/3
PM und QM: Konzept, Geschäftsprozess-Modell und customizing;
Barcode-Scanner für PM-Abwicklung einsetzen:
Konzept und customizing;
die Module QM/MM sind
untergeordnete Themen
Mobile
Barcode-Scanner-Lösung und die automatisch
Schnittstelle zur SAP R/3 Datenbank für alle Handwerker durchgängig für die
Abwicklung der Wartung und der Instandsetzung konzipiert und realisiert mit folgenden
Vorteilen:
1. Alle Inst.-Handwerker haben
keine SAP R/3 PM-Berührung, da sie alle PM-Daten mit dem Barcode-Scanner
erfassen,
2. Alle Insthaltungs-Handwerker
benötigen keine SAP R/3-Lizenz
3. Alle Instandhaltungs-Handwerker
benötigen keine SAP R/3-Schulungen
4. Die Scanner-Datenerfassung
benötigt wesentlich weniger Zeit, als die entsprechende Erfassung in SAP R/3
PM
5. und weitere Vorteile...
|
Auszeichnung: |
Das erfolgreiche
PM-Implementierungsprojekt belegte im Rahmen des „6. mySAP Instandhaltungs-
und Servicemanagement-Kongresses“ in Potsdam den 2. Platz beim
„Maintainer.SAP 2001 - Award“, gestiftet von der SAP AG und der T.A. COOK
Consultants.
Die 3 Hauptgründe waren
1. die vorbildliche Ablösung diverser Altsysteme
durch eine unternehmensweite Integration der
Instandhaltungsabläufe in SAP PM,
2. die bemerkenswerte Anbindung einer Barcodelösung
und
3. die komplexe Integration der Prüf- und Messmittelverwaltung
in SAP PM und QM.
|
WO WANN:
Referenzen:
|
Filterwerk Mann + Hummel GmbH,
Ludwigsburg, Automobilzulieferer, 09.1999 - 01.2001
Siehe auch
REFERENZEN
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Projekt
34: |
SAP R/3 PM:
Implementierungsunterstützung
Geschäftsprozesskonzept,
Customizing, Berechtigungskonzept, 3 Tage Projektteam-Schulung;
das Modul MM ist ein
untergeordnetes Thema, Schnittstelle zu RE war zu berücksichtigen
Banken, 02.1999 - 10.1999
|
WO WANN: |
Projekt
33: |
SAP R/3 PM/CS:
Schulungsprojekt
als operativer Projektleiter
Schulungsmaßnahmen für ca. 1.000 PM/CS-Anwender:
planen, konzipieren und teilweise
organisieren und durchführen,
5 Tage PM/SM-Schulung; das Modul MM ist ein untergeordnetes Thema; eine
Deltaschulung zum Release 4.6C durchgeführt;
Großchemie, 09.1998 - 02.1999
|
WO WANN: |
Projekt
32: |
SAP R/3 SM:
Implementierungsunterstützung
Geschäftsprozessanalyse,
Customizing, Prototyping, Datenmigration,
Ablösen Altsysteme TSL2000 für
Serviceabwicklung und ASIS für Abrechnung der Serviceaufträge
Fertigungsindustrie, 05.1998 -
09.1998
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WO WANN: |
Projekt
31: |
SAP R/3 SM:
Implementierungsunterstützung
Geschäftsprozessanalyse,
Customizing, Prototyping, Analyse der Subsysteme,
Banken, Unternehmensberatung,
05.1998 - 10.1998
|
WO WANN: |
Projekt
30: |
SAP R/3 SM: Krisenmanagement
im Implementierungsprojekt
Feinkonzeption optimiert,
Customizing optimiert und Schulungen durchgeführt, 4 Tage
Medizinischer Gerätehersteller,
02.1998 - 05.1998
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WO WANN: |
Projekt
29: |
SAP R/3 PM: Unterstützen
der Implementierung und durchführen der Schulungen;
23 Seminar-Tage, Autor des
PM-Benutzerhandbuches zum Thema Geschäftsprozessrezepte,
Großchemie, 10.1997 - 02.1998
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WO WANN: |
Projekt
28: |
SAP R/3 PM:
Implementierungsunterstützung
Dezentralisiertes
Projektinformationssystem für alle Projektentscheider und Teammitglieder und
alle Entscheidungsträger der Benutzer konzipieren. Verwendete Instrumente
dafür waren: R/3 SAPoffice, MS
Project, diverse Office-Applikationen und diverse R/3 PM-Auswertungen;
Projektgrößenordnung ca. 4.000 PM-Anwender
Konzepterstellung für die
PM-Dokumenten-Verwaltung mit SAP R/3 DVS mit ca. 3.000.000
Dokument-Infosätzen
feinkonzeptionelle
Einführungsunterstützung für das SAP R/3 Modul PM
Feinkonzept als Leitfaden für
die PM-Einführung zusammenstellen und redaktionell überarbeiten
geplante Instandhaltung für
kleine und mittlere Abstellungen bzw. Instandhaltungsprojekte: Konzept und
Prototyp abbilden
Schulung durchführen für
R/3-integriertes Projektinformationssystem: SAPoffice und MS Project
Großchemie, 08.1997 - 06.1998
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WO WANN: |
Projekt
27: |
Mitautor für
das Buch: „SAP R/3-Kompendium“; ISBN 3-8272-5313-6;
Verkaufspreis DM 99,95;
Erscheinungsdatum 12.1997 im Verlag „Markt & Technik“;
Autor für die Kapitel „Instandhaltung
SAP R/3 PM“ + „IS-U“
Markt & Technik, Verlag,
Unterreichenbach und Stuttgart, 06.1997 - 07.1997
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WO WANN: |
Projekt
26: |
SAP R/3 PM:
Implementierungsunterstützung
Grobkonzept mit Feinkonzeptansätzen
zur Integration von SAP R/3 PM entwickeln,
96 Seiten, Strukturierung der
Betriebsanlagen mit AKS/KKS für die Sparten:
Energieerzeugung,
Stromversorgung, Fernwärmeversorgung und Gasversorgung,
PM-Schulung LO100 planen und
durchführen, 5 Tage,
Customizing Schulungsmandanten
für PM: mit Integration zu MM, FI, FI-AA, CO, PS, CA,
Feinkonzept-Fahrplan als
Angebotsbasis für die konkrete PM-Einführung erarbeiten
SAP
R/3 Release 3.0D; WIN; MS Mail, WinWord, EXCEL; PowerPoint,
federführendes Teammitglied und
Trainer für Projektteamschulung
Versorgungsunternehmen, 01.1997
- 05.1997
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Software:
Funktion:
WO WANN:
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Projekt
25:
Software: |
SAP R/3 PM/PS:
Schulungsprojekt
anwenderspezifische Schulungen
und Standard-Schulungen für mehr als 300 Anwender:
Schulungen vorbereiten für 45
Seminare anwenderspezifische Schulungen durchführen, ca. 20 Seminare; 61 Tage
Standardschulungen durchführen,
5 Seminare, 10 Tage, IDES, INFO-DB,
Schulungs-Mandanten customizen
und Übungsdaten einrichten, Schulungsthemen zusammenstellen mit EXCEL,
Schulungshandbuch erstellen, 200
Seiten, PowerPoint, Folien entwerfen, 100 Seiten, PowerPoint,
Übungen und Lösungen definieren,
44 Seiten, WinWord, SAP R/3 Release 3.0 D; IDES, INFO-DB, Windows NT;
MS Mail, WinWord; EXCEL;
PowerPoint, Teamleiter PM/PS-Schulungen
Großchemie, 05.1996 - 01.1997
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Funktion:
WO WANN:
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Projekt
24: |
SAP R/3 PM:
Implementierungsunterstützung
in den 7 dezentral organisierten
Instandhaltungsbereichen die Ist-Aufnahme in Verbindung mit einer
Geschäftsprozessanalyse durchführen,
ein Schulungshandbuch mit ca. 300 Seiten für die anwenderorientierte
PM-Schulung erstellen
in Anwendungen einarbeiten: PM
als Schwerpunkt und am Rande FI-AA und CO
Prototyping der
Konfigurationsebene und der Anwenderebene von EIS, Prototyping PS
alle Dokumentationen mit WinWord
erstellen und verwalten: Ist-Aufnahme, Konzepte, Protokolle, Notizen und das
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Software:
Funktion:
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Schulungshandbuch, SAP R/3
Release 2.2, ORACLE, Windows NT, WinWord
R/3 PM-Organisator für:
PM: Ist-Zustand aller 7
Instandhaltungs-Bereiche aufnehmen
PM: Sollkonzept entwickeln,
zunächst nur grob
PM: Prototyp mit den typischen
Geschäftsvorfällen abbilden
PM: Schulungsmaßnahmen
vorbereiten
PM: Grundlagenschulung
durchführen, 4 Tage
EIS: Prototyp in R/3 abbilden
PS: Prototyp in R/3 abbilden
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WO WANN: |
Versorgungsunternehmen, 10.1995
- 04.1996 |
Projekt
23: |
SAP R/3 MM:
SAPscript-Projekt
Modifizieren von SAP-Standardbelegen
von SAP R/3 MM
SAP R/3, SAPscript
Software-Entwickler
Papierindustrie, 09.1995
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Software:
Funktion:
WO WANN: |
Projekt
22:
WO WANN: |
SAP R/3:
Weiterbildung
SAP AG, Unternehmensberatung,
Walldorf, 02.1995 - 08.1995
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Projekt
21:
Software:
Funktion:
WO WANN: |
diverse
Auswertungen im Bereich Materialwirtschaft realisieren
BS2000-Rechner,
Columbus-COBOL85, AID, TOMM, EDT, LMS, SORT, UTM, UDS
Konzeption und Realisierung
Siemens AG,
Telekommunikations-Hardware, Bruchsal, 09.94 - 01.95
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Projekt
20:
Software:
Funktion:
WO WANN: |
Verkaufsstatistiken
in Papierform und Dateien realisieren; EXCEL liest die Dateien
BS2000-Rechner, COBOL85, IDA,
EDT, LMS, SORT
Konzeption und Realisierung
Fröscher GmbH,
Büromöbelhersteller, Steinheim, 06.94 - 07.94
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Projekt
19: |
Weiterbilden im
Umfeld von UNIX, NOVELL NetWare und C
11.93 - 05.94
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Projekt
18:
Software:
Funktion:
WO WANN: |
Installieren
einer BS2000-Rechnergestützten Laser-Metallschneidemaschine
BS2000-Rechner, COLUMBUS-COBOL,
UTM, UDS, DCMON, LEASY, EDT, LMS, PERCON, IDA
Konzeption und Realisierung
Siemens AG,
Transformator-Hersteller, Kirchheim, 05.93 - 10.93
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Projekt
17: |
Implementierung
der kaufmännischen REWEBAS-Software, Rechnungswesen
Schnittstelle von
SAM-ISAM-Dateien nach REWEBAS
BS2000-Rechner, COLUMBUS-COBOL,
UTM, UDS, LEASY, EDT, LMS, PERCON, IDA
Realisierung
Siemens AG,
Transformator-Hersteller, Kirchheim, 01.93 - 04.93
|
Software:
Funktion:
WO WANN: |
Projekt
16: |
Implementierung der
kaufmännischen Software A3R für die Verkaufsabwicklung:
Schnittstelle von A3R nach VGH
herstellen
BS2000-Rechner, COLUMBUS-COBOL,
UTM, UDS, LEASY, UNIBAS, EDT, LMS, PERCON, IDA, IFG
Konzeption, Realisierung
Siemens AG, Transformator-Hersteller,
Kirchheim, 08.92 - 12.92
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Software:
Funktion:
WO WANN: |
Projekt
15:
Software:
Funktion:
WO WANN: |
Analyse der
Software-Implementierung für PPS; Produktauswahl:
BS2000-Rechner
Analyse der Ablauforganisation
Siemens AG,
Transformator-Hersteller, Kirchheim, 02.92 - 07.92
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Projekt
14:
Software:
Funktion:
WO WANN: |
Implementierung der eigens
entwickelten Software VKAT; Angebotswesen:
BS2000-Rechner, COLUMBUS-COBOL,
UTM, UDS, LEASY, UNIBAS, EDT, LMS, PERCON, IDA, IFG
Konzeption, Realisierung und
Schulung
Siemens AG, Transformator-Hersteller,
Kirchheim, 10.91 - 01.92
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Projekt
13: |
Implementierung der eigens
entwickelten Software VGH; Angebotswesen:
Schnittstellen realisieren von
CADWIG nach VGH; von VGH nach VKAT; von VGH nach A3R;
BS2000-Rechner, COLUMBUS-COBOL,
LEASY, EDT, LMS, UTM, PERCON, IDA, IFG
Teamleitung, Konzeption,
Realisierung, Schulung und Integration
Siemens AG,
Transformator-Hersteller, Kirchheim, 05.90 - 09.91
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Software:
Funktion:
WO WANN: |
Projekt
12:
Software:
Funktion:
WO WANN: |
Implementierung
von PZE, Software Personal-Zeiterfassung
BS2000-Rechner, COBOL, LEASY,
EDT, LMS, UTM, PERCON, IDA, Maskengenerator, Archive
Realisierung
Siemens AG,
Telekommunikations-Hardware, Karlsruhe, 02.90 - 04.90
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Projekt
11: |
Schnittstelle zwischen einem
SINIX-Rechner und einem BS2000-Rechner programmieren:
unter Berücksichtigung
unterschiedlicher Zeichencodes; von ASCII nach EBCDIC; von 7 Bit-Code nach 8
Bit-Code;
BS2000
und SINIX, COBOL, LEASY, EDT, LMS, PERCON, IDA, Archive, SINIX-Editor
Konzeption, Realisierung
LUNOS GmbH, Handel, Berlin,
01.90
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Software:
Funktion:
WO WANN: |
Projekt
10: |
SILINE:
Implementierung der kaufmännischen Module Verkauf,
Materialwirtschaft
und Fertigungssteuerung:
unter Berücksichtigung einer
Automobilzuliefererlösung; Just-in-Time-Fertigung
BS2000-Rechner, COBOL, LEASY,
ATM, EDT, LMS, PERCON, IDA
Konzeption, Realisierung
R&N GmbH,
Automobilzulieferer, Stadthagen, 07.89 - 12.89
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Software:
Funktion:
WO WANN: |
Projekt
9:
Software:
Funktion:
WO WANN: |
EBO:
Implementierung der kaufmännischen Module Kostenrechnung, Vor- und
Nachkalkulation:
BS2000., COBOL, LEASY, EDT, LMR,
COBLUR, PERCON, IDA, ECB-Maskengenerator, Archive
Konzeption und Realisierung
Krupp-Stahl-Kaltform,
Stahlverarbeitung, Leverkusen, 10.88 - 06.89
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Projekt
8: |
EBO:
Implementierung der kaufmännischen Module Verkauf, Einkauf,
Materialwirtschaft
und Rechnungswesen, Beratung im Bereich Ablauforganisation
BS2000., COBOL, LEASY, EDT, LMR,
COBLUR, PERCON, IDA, ECB-Maskengenerator, Archive
Beratung, Konzeption,
Realisierung, Schulung und Integration
Öttinger GmbH,
Metallverarbeitung, Weissenhorn, 08.88 - 09.88
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Software:
Funktion:
WO WANN: |
Projekt
7: |
EBO:
Implementierung der kaufmännischen Module Verkauf, Einkauf und
Materialwirtschaft;
Schnittstelle zwischen
ICL-Hardware und BS2000-Rechner programmieren;
unter Berücksichtigung unterschiedlicher
Zeichencodes; von ISO 7 Bitcode nach EBCDIC
BS2000-Rechner, COBOL, LEASY,
EDT, LMR, COBLUR, PERCON, IDA, ECB-Maskengenerator., Archive
Teamleitung, Konzeption,
Realisierung, Schulung und Integration
Murr-Elektronik GmbH, Hersteller
elektronischer Bauteile, Stuttgart, 04.88 - 07.88
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Software:
Funktion:
WO WANN: |
Projekt
6:
Software:
Funktion:
WO WANN: |
EBO:
Implementierung der kaufmännischen Module Verkauf und Materialwirtschaft
BS2000-Rechner, COBOL, LEASY, EDT,
LMR, COBLUR, PERCON, IDA, ECB-Maskengenerator, Archive
Teamleitung, Konzeption,
Realisierung, Schulung und Integration
Gold-Zack AG, Textilhersteller,
Mettmann, 11.87 - 03.88
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Projekt
5:
Software:
Funktion:
WO WANN: |
EBO: Implementierung
eines interaktiven Informations-Systems im Bereich Auftragswesen
BS2000-Rechner, COBOL, LEASY,
EDT, LMR, COBLUR, PERCON, IDA, ECB-Maskengenerator, Archive
Konzeption, Realisierung,
Schulung und Integration
Heissner, Serienfertigung und
Großhändler von Gartenzubehör, Lauterbach, 09.87 - 10.87
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Projekt
4: |
EBO:
Implementierung der kaufmännischen Module Verkauf, Einkauf und
Materialwirtschaft;
Einführen neuer statistischer
Auswertungen
BS2000-Rechner, COBOL, LEASY,
EDT, LMR, COBLUR, PERCON, IDA, ECB-Maskengenerator, Archive
Konzeption und Realisierung
BARGANZER GmbH, Lederwaren
Großhändler, Heusenstamm, 06.87 - 08.87
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Software:
Funktion:
WO WANN: |
Projekt
3:
Software:
Funktion:
WO WANN: |
EBO: Implementierung
der kaufmännischen Module Verkauf und Kalkulation; Schulungsprojekt
BS2000-Rechner, COBOL, LEASY,
EDT, LMR, COBLUR, PERCON, IDA, ECB-Maskengenerator, Archive
Teamleitung, Konzeption,
Realisierung, Schulung, simulierte Integration
SPACE GmbH,
Unternehmensberatung, Hannover, 04.87 - 05-87
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Projekt
2:
Software:
Funktion:
WO WANN: |
EBO:
Computerprogramm-gestützte Artikelsuche programmieren
BS2000-Rechner,
COBOL, LEASY, EDT, LMR, COBLUR, IDA, IFG
Konzeption, Realisierung, Schulung
und Integration
Berthold GmbH,
Messgerätehersteller, Bad Wildbad, 11.86 - 03.87
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Projekt
1: |
EBO:
Implementierung der kaufmännischen Module Verkauf, Materialwirtschaft und
Rechnungswesen:
diverse
Listen-Programme programmieren
BS2000-Rechner,
COBOL, LEASY, EDT, LMR, COBLUR, PERCON, IDA, ECB-Maskengenerator, Archive
Software-Entwicklung
Calwer-Decken AG,
Textil-Serienfertigung, Calw, 10.85 - 10.86
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Software:
Funktion:
WO WANN: |